результат:
- Заказчики довольны сотрудничеством, планируют развивать мобильное приложение до следующих версий
- Процесс разработки был построен по Agile с двухнедельными спринтами и демонстрацией результатов спринтов. Выделенный менеджер проекта был всегда на связи и быстро реагировал на запросы, при необходимости к работе подключался технический директор. Основная работа происходила в трекере проекта через постановку задач
- Проект был разбит на короткие завершённые этапы по 4 недели, что позволяло регулярно получать протестированные обновления приложений и лучше контролировать реальное состояние проекта